3 Möglichkeiten, Ihren Kindern zu helfen, unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln

Meinungen geäußert durch Unternehmer Mitwirkende sind ihre eigenen.

Wie man Unternehmer erziehen — der klassische Natur vs. Einflüsse pflegen.

Gibt Unternehmer geboren oder aufgewachsen? Für mich war es wahrscheinlich mehr Natur als Erziehung. Ich bin nicht wirklich mit Unternehmern aufgewachsen. Mein Großvater war Hausmeister; Meine Mutter hat Häuser geputzt. Ich denke, das könnte man als eigene Firma bezeichnen. Aber ich habe nicht gesehen, dass meine Eltern traditionelle Startup-Dinge wie das Reden gemacht haben finanzielle Probleme am Esstisch, beim Lesen von Gewinn- und Verlustrechnungen oder Mitarbeiter führen.

Unternehmer sehen Probleme und versuchen, Lösungen zu finden

Natürliche Unternehmer haben a problemlösende Denkweise. Sie laufen herum und sehen Probleme in der Welt und denken an Lösungen wie: Wäre es nicht cool, wenn….

Als Kind war ich zum Beispiel beim Baseballtraining. Die lange Schlange an der Jausenhütte ist mir danach aufgefallen. Die meisten anderen Kinder aßen und unterhielten sich mit ihren Freunden. Aber im Hinterkopf fragte ich mich, wie ich auf ein besseres System kommen könnte. Die Pizza war nicht einmal so toll, aber die Lage war perfekt. Alle zwei Minuten gab es Kinder, die 6 Dollar für ein Stück Pizza ausgaben. Ich habe im Kopf gerechnet. Das war einer meiner Aha-Momente, als mir klar wurde, dass ich Unternehmerin werden wollte.

Ein anderes Mal ging ich mit meinen Großeltern nach Costco. Ich habe Packungen mit Juicy Fruit Kaugummi gesehen, auf denen 25 Cent auf jeder einzelnen Packung aufgedruckt waren. Aber wenn Sie in großen Mengen kaufen, können Sie sie für 12 Cent pro Paket bekommen. Für mich war es ein Kinderspiel. Ich musste nicht einmal die 25 Cent aufschlagen, um fast 50 Prozent Gewinn zu machen. So funktioniert mein Verstand.

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Ihr Umfeld kann eine natürliche unternehmerische Denkweise beeinflussen

Auf meinem Weg zum Unternehmertum gab es auch ein bisschen Förderung. Meine Umgebung trug zu meinem natürlichen Instinkt bei. Wir hatten nicht viel zusätzliches Geld. Ich müsste auf Weihnachten warten, um die großen Geschenke wie ein Fahrrad zu bekommen. Wenn ich das Fahrrad früher wollte, wusste ich, dass ich das Geld selbst verdienen musste.

Für mich war es also eine Kombination aus Bedürfnis und Denkweise. Das war die Grundlage meiner unternehmerische Reise.

Unternehmerfamilien können zukünftige Unternehmer fördern

Dann gibt es Menschen, die hineingeboren werden Unternehmerfamilien. Sie sehen die vielen Stunden harter Arbeit, die ihre Eltern investiert haben. Sie können sogar schon in jungen Jahren in das Familienunternehmen eingebunden werden. Sie lernen, selbstständig zu sein. Sie sehen die finanziellen Höhen und Tiefen, die früh im Geschäft passieren können. Dies kann sich definitiv positiv oder negativ auf ihre Ansichten zur Gründung eines eigenen Unternehmens auswirken. Am Ende denke ich, dass Sie immer noch eine unternehmerische Denkweise brauchen, um die Lektionen zu nutzen, die Sie beim Beobachten Ihrer unternehmerischen Eltern gelernt haben.

Mein Kollege und Unternehmerkollege Troy Hoffman hatte eher unternehmerische Erfahrung. Er erinnert sich, einen Lehrer gehabt zu haben, der Stapel von hatte Unternehmer Zeitschrift hinten im Klassenzimmer. Der Lehrer sprach begeistert davon, ein Unternehmen zu gründen. Hoffman wurde auch von seinen Eltern und einem Freund der Familie inspiriert, die einen erfolgreichen Surfshop gründeten. sie zu sehen erfolgreiche Unternehmen aufbauen gab ihm den Wunsch, seine eigene zu gründen.

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Auch wenn Sie kein Unternehmer sind, gibt es einiges, was Sie tun können, um den Unternehmergeist bei Ihren Kindern zu fördern.

Anders denken

Belohnen Sie das Denken über den Tellerrand hinaus. Im Allgemeinen lehrt uns unser Schulsystem, die Dinge so zu tun, wie es immer getan wurde. Ermutigen Sie Ihre Kinder, einzigartige Lösungen für Probleme der realen Welt zu finden. Wenn es keine klare Lösung gibt, helfen Sie ihnen, eine zu finden.

Scheitern ist eine Lernerfahrung – kein Risiko, keine Belohnung

In meinem Unternehmen haben wir eine No-Blame-Kultur. Ich denke, dies ermöglicht es den Menschen, kreativ zu arbeiten, ohne Angst vor Fehlern zu haben. Unternehmer wissen, dass Fehler zum Lernprozess gehören. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kinder verstehen, dass Fehler ein wesentlicher Bestandteil des Lernens und des Wachstums sind. Unternehmer müssen gewisse Risiken eingehen. Die Risiko-Ertrags-Berechnung Ihrer Handlungen ist eine Fähigkeit, die in jeder Situation wertvoll ist, auch wenn Sie kein Unternehmer werden.

Üben Sie Ihren Elevator Pitch

Wenn Ihre Kinder Sie um etwas bitten, sagen Sie ihnen, dass Sie es in Betracht ziehen werden, wenn sie einen guten Pitch und einen starken Geschäftsplan haben. Auch wenn es nur um einen Welpenwunsch geht. Lassen Sie sie die Schritte durchgehen – analysieren Sie ihre Optionen, berechnen Sie die Kosten und entscheiden Sie sich für den besten Weg, um eine Finanzierung zu erhalten. Unternehmer finden Lösungen für komplexe Probleme und überzeugen andere von ihrer Vision.

Ist Ihr Kind von Natur aus unternehmerisch? Wenn ja, geben Sie ihnen die Freiheit, diese Seite von sich selbst zu entdecken. Es ist das typische Limonadenstand-Szenario.

Wenn nicht, probieren Sie einige der Tools aus, die ich skizziert habe, um sie auf den unternehmerischen Weg zu bringen. Auch wenn sie später keine Unicorn-Startups gründen, werden ihnen die Fähigkeiten, die sie lernen, dabei helfen, bei allem, was sie tun, erfolgreich zu sein.

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