Meinung: Erfolg als Unternehmer ist kein Geheimnis: Er ist eine Fähigkeit, die man lernen kann

Eric Morse ist Geschäftsführer des Morrissette Institute for Entrepreneurship an der Ivey Business School. Neil McLaughlin ist Group Head, Personal and Commercial Banking, Royal Bank of Canada.

Die Reise eines Unternehmers beginnt oft ohne Kapital, ein Team oder einen Markt. Aber fast alle starten ihre Unternehmungen mit reichlich Optimismus. Es hilft Unternehmern, ihre Chancen weit über die Risiken hinaus zu sehen, und gibt ihnen das Vertrauen und die Fähigkeit, widerstandsfähig zu bleiben.

Abgesehen von den Charaktereigenschaften gibt es für niemanden eine vorgegebene Fähigkeit, ein Unternehmen zu gründen und auszubauen. Auch wenn unsere Schulen, die Geschäftswelt und die Medien zu Recht ihre Erfolge feiern, müssen wir darauf achten, dass wir keine Vorstellungen von der sogenannten „unternehmerischen Mystik“ fördern oder aufrechterhalten.

Die Gründungsphase ist schon ohne solche künstlichen Hindernisse, die Kanadas Unternehmergeist dämpfen könnten, herausfordernd genug – besonders jetzt, wo schätzungsweise sieben Millionen Kanadier darüber nachdenken, ihr eigenes Unternehmen zu gründen Geschäft. Sie zu ermutigen, sich den bestehenden 3,5 Millionen selbstständigen Kanadiern anzuschließen, wird dazu beitragen, ein integrativeres, nachhaltigeres und wohlhabenderes Land zu schaffen.

Unternehmertum ist ein großer wirtschaftlicher Gleichmacher, der einen Weg für unterrepräsentierte Gruppen schafft, sich an der Mainstream-Wirtschaft zu beteiligen. Vor etwa 40 Jahren machten Unternehmerinnen etwas mehr als 10 Prozent aller kanadischen Unternehmer aus; jetzt ist es ein drittel. Laut einem BDC-Bericht von 2019 könnte bis 2030 eine Parität zwischen neuen weiblichen und männlichen Unternehmern erreicht werden.

Dieselbe Studie stellte auch fest, dass die unternehmerische Aktivität unter Neuankömmlingen doppelt so hoch war wie bei der in Kanada geborenen Bevölkerung. Darüber hinaus „schaffen sie netto mehr Arbeitsplätze und ihre Firmen wachsen schneller“ als dieselbe Gruppe.

Darüber hinaus trägt eine Untergruppe von wachstumsstarken Unternehmern zur Diversifizierung der kanadischen Wirtschaft bei, indem sie ganz neue Industrien neu erfinden oder schaffen. Diese „Gazellen“ exportieren ihre Waren und Dienstleistungen eher, was wiederum neuen Wohlstand in ihren Heimatmärkten generiert. Sicherlich sind Sichtungen in Kanada selten, obwohl das Wachstum der Exporte sauberer Energie in den letzten Jahren der Fall ist bemerkenswert. Eine konzertierte Anstrengung zur Entwicklung eines Ökosystems für diese Unternehmensgruppe hätte einen Multiplikatoreffekt für das zukünftige Wirtschaftswachstum.

Heute sind 90 Prozent der Arbeitnehmer im Privatsektor bei Unternehmern und ihren Unternehmen beschäftigt, was eine beträchtliche Anzahl kleiner und mittlerer Unternehmen ausmacht, die neben einer stetigen Einnahmequelle für öffentliche Programme mehr als 1 Billion US-Dollar zum kanadischen BIP beitragen.

Aber die Vorteile einer lebendigen Unternehmenskultur reichen weit über die Wirtschaft hinaus. Die Geschwindigkeit und der einzigartige Fokus kleiner und flinker Unternehmen sind gut gerüstet, um Kanada bei der Lösung großer gesellschaftlicher Herausforderungen zu helfen, wie z. B. der Beschleunigung unseres Übergangs zu einer Netto-Null-Wirtschaft. Sicherlich glauben viele Studenten bei Ivey, dass Unternehmertum der schnellste Weg ist, um innovative Lösungen für eine ganze Reihe von Problemen zu entwickeln.

Wenn unser Land jedoch seine unternehmerische Kultur vertiefen und mehr Menschen dazu inspirieren möchte, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, ist es entscheidend, dass wir Wege finden, mit Kanadiern über das traditionelle Umfeld der Business School hinaus in Kontakt zu treten.

Zu diesem Zweck hat sich Ivey mit RBC Future Launch und The Globe and Mail zusammengetan, um ein kostenloses, selbstgesteuertes Programm zu erstellen Online Kurs das hilft aufstrebenden Kanadiern, das Wissen und das Selbstvertrauen zu erlangen, um ihr eigenes Unternehmen aufzubauen und zu führen. Im Laufe der acht 20-minütigen Module helfen preisgekrönte Dozenten und etablierte Unternehmer den Teilnehmern, Schlüsselkonzepte zu verstehen, wie z. B. wie eine gute Idee aussieht; wie man Kunden gewinnt; und wie sie die Finanzierung für das Wachstum ihres Unternehmens sichern können. Es gibt auch ein Modul zur Gründung eines Sozialunternehmens.

Dieser Kurs wird zu einem kritischen Zeitpunkt eingeführt. Die kanadische Wirtschaft verzeichnete während der Pandemie einen erheblichen Rückgang der „selbstständigen“ Arbeitnehmer. Inzwischen ist eine starke Erholung im Gange – die Zahl der Unternehmensneueinsteiger stieg 2021 im Vergleich zu 2019 um mehr als 5,5 Prozent – ​​aber viele aufstrebende Kanadier bleiben abseits.

Antworten auf eine aktuelle Besitzer Umfragehilfe erklärt warum. Die Gründungskosten wurden als Haupthindernis für diejenigen genannt, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten, aber fast 40 Prozent der Befragten gaben an, dass sie „nicht sicher sind, wie sie ihr Unternehmen gründen sollen“. Für diese und andere potenzielle Unternehmer sollte es ein nationales Ziel sein, Bestrebungen in die Tat umzusetzen.

Ein Grund mehr, warum wir die Reise des Gründers beim Aufbau eines Unternehmens entmystifizieren müssen. Peter Drucker, einer der führenden Denker des Managements, hat es klar formuliert: „Es ist keine Magie, es ist nicht mysteriös, und es hat nichts mit den Genen zu tun. Es ist eine Disziplin.“

Und wir glauben, dass es wie alle Disziplinen gelehrt werden kann. Tatsächlich muss es in unseren Schulen und darüber hinaus gelehrt werden. Denn je stärker unser unternehmerischer Sektor ist, desto besser wird es Kanada gehen.

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