Teenager helfen bei der Führung der Gewerkschaftsbewegung bei Starbucks

Ella Clark, Teenagerin aus Mill Valley, wird ihre To-do-Liste bereits vor ihrem Abitur abgehakt haben und ein großes Unternehmen angerufen haben, das nicht an den Wert von Organisation glaubt. Dann überlegt sie, Verfassungsrecht zu studieren.

Clark ist der Grund, warum die aufkeimende Bewegung zur gewerkschaftlichen Organisierung von Starbucks ihren Einzug in die Bay Area hält. Da sie sich an Starbucks Workers United gewandt hat, ein Kollektiv von Starbucks-Mitarbeitern in den Vereinigten Staaten, die für bessere Arbeitsbedingungen verhandeln, wird bald eine lokale Wahl zum National Labour Relations Board stattfinden.

Alles begann, als der 17-jährige Clark sah, wie das Unternehmen auf eine Gewerkschaftskampagne einer Gruppe von Arbeitern in Buffalo, New York, reagierte. Nach Abgabe ihrer Stimmkarten sollen Mitarbeiter gewerkschaftsfeindlich gestimmt worden sein.

„Ich habe gesehen, wie Starbucks auf die Gründung der Gewerkschaft und die Einreichung von Petitionen in anderen Geschäften reagiert hat. Ich war frustriert, dass (das Unternehmen) sein Recht auf Organisierung nicht respektierte“, sagte der Junior der Tamalpais High School. „Ich schickte eine E-Mail und sagte: ‚Hey, ich liebe meinen Job. Ich weiß nicht, ob es das Beste für uns ist, sich gewerkschaftlich zu organisieren, aber wie kann ich zur Unterstützung beitragen?’“

Wie sich herausstellt, funktioniert die Organisation am Standort Strawberry Village. Laut Clark haben von 17 stimmberechtigten Mitgliedern mehr als die Hälfte Gewerkschaftsausweise für die Wahlen am 6. Juni unterzeichnet. Das Interesse ist da – vor allem bei Clarks Kollegin Emma Orrick, ebenfalls 17.

„Wir waren einige der jüngsten Mitarbeiter hier, als wir vor etwa einem Jahr eingestellt wurden, und wir haben uns sofort darüber verbunden“, sagte Orrick über Clark. „Also sprach Ella mit mir über die Organisation und wir trafen uns mit dem örtlichen Vertreter von Workers United. Er hat uns darauf vorbereitet, was unsere Manager versuchen würden.“

Der Vertreter war genau richtig. Obwohl Orrick hofft, sich nach dem College auf die Medizin zu konzentrieren, brannte ihre Leidenschaft für die Interessenvertretung noch heißer, als sie und ihre Freunde sich der Herausforderung direkt stellten, sagte sie.

„Im Hintergrund waren Plakate darüber, was eine Gewerkschaft ist, ‚eine dritte Partei versucht hereinzukommen’“, sagte Clark. „Wir hatten auch Einzelgespräche mit dem Filialleiter.“

Die Highschool-Junioren, die sich mit einem anderen Teenager in einem Gruppenchat abgestimmt haben, den sie „Union Babes“ nennen, haben eine klare Vorstellung davon, was sie wollen: Zugang zu Kreditkartentipps und das Abschalten mobiler Bestellungen, Lohnerhöhungen, umfangreichere COVID-Bezahlung und tragfähigere Gesundheitspläne.

„Wir können das, weil wir Gymnasiasten sind. Wir können es uns leisten, unseren Kopf zu strecken, Stunden zu verlieren oder dafür gefeuert zu werden, weil wir diesen Job nicht brauchen“, sagte Clark und dachte darüber nach, wie wenig 16 Dollar pro Stunde in Mill Valley gestreckt werden können. „Wir lernen in der Schule etwas über Gewerkschaften, Kampagnen gegen große nationale Läden. Aber dies ist unser Geschäft und es wird speziell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten sein.“

Eine wachsende Bewegung

Die Teenager sind Teil der wachsenden Bewegung unter den Arbeitern der Kaffeekette.

Arbeiter in zwei Geschäften in Santa Cruz stimmten letzte Woche dafür, das erste gewerkschaftlich organisierte Starbucks in Kalifornien zu werden.

Clark und ihre Genossen sind bereit, nachzuziehen, auch wenn der erste Schritt darin besteht, bis zur Wahl auf bessere Bedingungen zu warten.

„Wir hören zu und lernen von den Partnern in diesen Geschäften, wie wir es immer im ganzen Land tun. Wir haben deutlich gemacht, dass wir als Partner besser zusammen sind, ohne eine Einheit zwischen uns“, sagte Starbucks-Sprecherin Sarah Albanesi.

Die Strategie des Zuhörens und Lernens hat dem Unternehmen mehr als 60 Wahlen verloren.

Die gewerkschaftlichen Wurzeln von San Francisco reichen tief — so tief, dass sie auf Gold stoßen würden wenn man seine Ursprünge zurückverfolgt. Gewerkschaftskampagnen, die nah und fern stattfinden, bringen jedoch eine neue Energie in die Organisierung, argumentiert der Professor der San Francisco State University John Logan.

„Ich denke, die Veränderung wird hier stattfinden. Starbucks Workers United ist wirklich stark im ganzen Land, aber es hat eine besondere Stärke in Universitätsstädten wie Ithaca, Ann Arbor … Es breitet sich jetzt immer schneller aus und erreicht große Geschäfte, sogar das Geschäft in Seattle und die Rösterei in New York City“, er genannt.

Logan, der in den 1980er Jahren in Schottland aufwuchs, fand Gewerkschaften nie so interessant. Wo er aufgewachsen war, waren sie üblich; beide Elternteile waren Gewerkschaftsmitglieder.

„Wenn man sich anschaut, was in den letzten Jahrzehnten mit den Gewerkschaften passiert ist, hat in den Vereinigten Staaten ein Niedergang stattgefunden“, fügte der Professor hinzu. „Es gibt zwei Hauptgründe: Relativ schwacher gesetzlicher Schutz der (eigenen) Rechte auf eine Gewerkschaft und starker Widerstand der Arbeitgeber.“

Damit sehen sich die jungen Menschen konfrontiert, die die Kampagnen leiten. Logan sagt, das NLRB-Wahlsystem sei stark zugunsten des Arbeitgebers gewichtet, da verschiedene Gerichtsentscheidungen in den vergangenen Jahrzehnten die Eigentumsrechte des Arbeitgebers und die freie Meinungsäußerung über die Rechte der Arbeitnehmer unterstützt hätten.

„Arbeitgeber dürfen Arbeitnehmern mit Entlassung drohen, wenn sie nicht an gewerkschaftsfeindlichen Versammlungen oder Versammlungen mit gefangenem Publikum teilnehmen. Sie setzen sie während einer Kampagne endloser gewerkschaftsfeindlicher Propaganda aus“, sagte Logan. “Sie haben natürlich die Ressourcen.”

Amazon-Sprecherin Barbara Agrait sagte, die Mitarbeiter hätten die Wahl, ob sie einer Gewerkschaft beitreten würden, und das hätten sie immer.

„Als Unternehmen glauben wir nicht, dass Gewerkschaften die beste Lösung für unsere Mitarbeiter sind. Unser Fokus liegt weiterhin auf der direkten Zusammenarbeit mit unserem Team, um Amazon weiterhin zu einem großartigen Arbeitsplatz zu machen“, sagte sie.

NLRB General Counsel Jen Abruzzo hat gegen ein gefangenes Publikum gesprochen Sitzungen, wies Logan in seinem eigenen Schreiben auf dem Blog der Labour and Working Class History Association darauf hin. Aber es gibt neue Techniken: Vor ungefähr zwei Wochen kündigte Howard Schultz, CEO von Starbucks, an, dass Gewerkschaftsmitglieder beträchtliche Gehaltserhöhungen erhalten würden, während Gewerkschaftsmitglieder keine erhalten würden. berichtete die New York Times.

„Es kostet wirklich nur etwa einen Dollar extra pro Stunde“, sagte Clark. „Starbucks weiß genau, was es tut.“

Die Abruzzen und ihre Partner scheinen nicht bereit zu sein, solche Praktiken auf sich beruhen zu lassen. Vor einer Woche, Die Times berichtete Dieser Verdienst wurde in Behauptungen gefunden, dass sowohl Amazon als auch Starbucks gewerkschaftsfeindliche Verhaltensweisen begangen und gegen das Arbeitsrecht insbesondere in Staten Island und Buffalo verstoßen hätten.

Clark und Orrick deuteten an, dass Beschäftigte an einem anderen nahegelegenen Standort möglicherweise mit der Organisierung beginnen würden, wollten aber nicht verraten, wo.

Ein Kunde überreichte Clark und Orrick einen 20-Dollar-Schein, der für die Kampagne spenden wollte, nachdem er ihre gewerkschaftsfreundlichen Hemden gesehen hatte. Sie warfen das Geld in das Trinkgeldglas für ihre Schichtkollegen, eine Kiste, die nicht weit von einer neuen Tafel entfernt steht, die die Vorteile einer Arbeit bei Starbucks ankündigt.

„Wir versuchen nicht, Starbucks zu bekämpfen. Wir versuchen nicht, unseren Manager oder stellvertretenden Filialleiter oder ähnliches zu bekämpfen. Wir wollen Starbucks einfach helfen, das beste Unternehmen zu sein, das es sein kann“, sagte Clark.

mhartman@sfexaminer.com, @_melissahartman

Leave a Comment

Your email address will not be published.